Recrutement, emploi et ressources humaines

Propulsez votre entreprise en transformant les compétences en source de performances

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Pièce centrale d’un puzzle toujours complexe, un service RH doit absolument fonctionner de manière fluide pour assurer la bonne marche d’une entreprise. Or, il se trouve souvent noyé dans un océan de tâches à accomplir quotidiennement. Du recrutement des collaborateurs à l’amélioration des conditions de travail en passant par la rémunération ou la gestion des emplois du temps, il y a de quoi s’y perdre. Et cela se fait souvent au détriment d’une bonne gestion des compétences, que l’on peine alors à transformer en source de performance. Que faire alors ? Tout simplement s’appuyer sur certains outils intelligents pour propulser votre entreprise en favorisant l’épanouissement de vos équipes.

Dotez votre service RH des moyens de piloter efficacement les compétences

De nos jours, les responsables RH jouent toujours un rôle fondamental dans la transformation des compétences en levier de performance. Mais pour y parvenir, ils doivent adapter leurs pratiques aux évolutions du secteur.

En cela, recourir à un système d’information des ressources humaines (SIRH) se révèle particulièrement judicieux. Pourquoi cela ?

  • Une solution SIRH moderne et ergonomique, disposant d’un puissant moteur analytique intégré, offre une visibilité en temps réel sur les compétences disponibles et requises. Les données RH sont centralisées et facilement exploitables ;
  • Grâce aux référentiels métiers évolutifs qui y sont inclus, vos équipes RH pourront cartographier finement les compétences et faire émerger les besoins en formation de vos collaborateurs ;
  • En fin de compte, c’est l’ensemble du cycle de gestion des talents qui est optimisé, de l’identification des hauts potentiels aux stratégies d’accompagnement personnalisé.

Ainsi, une solution de gestion des compétences efficace, CEGID HR par exemple, constitue un atout précieux pour faciliter la vie de votre service. Mais aussi les parcours de vos salariés.

Favorisez l’engagement et l’épanouissement de vos collaborateurs pour accroître leurs performances

En effet, la gestion stratégique des compétences ne peut réussir sans l’adhésion des collaborateurs. Il est donc essentiel de les placer au cœur du dispositif.

Or, les solutions SIRH les plus efficaces favorisent l’atteinte de cet objectif. Elles aident notamment à :

  • Valoriser les expertises. En rendant visibles les savoir-faire individuels, on favorise la motivation et la fierté du travail accompli ;
    Fluidifier les parcours. En permettant à chacun de faire évoluer ses compétences et de bénéficier de formations ciblées et d’opportunités de mobilité interne ;
  • Reconnaître les contributions. Les softs sont pratiques pour reconnaître les efforts fournis par chacun, afin d’ajuster les rémunérations ;
  • Recueillir les feedbacks. Il s’agit ici d’un point fort des solutions SIRH : en offrant un moyen d’expression aux membres des équipes, on se donne les moyens de mieux comprendre leurs aspirations et de co-construire les trajectoires professionnelles.
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En les associant davantage, vos responsables RH mettront donc toutes les chances de leur côté pour renforcer l’engagement de vos collaborateurs dans la stratégie de votre entreprise. Les résultats d’un tel processus sont souvent probants.

service RH

Propulsez votre entreprise en alignant les compétences individuelles sur votre stratégie business !

In fine, l’objectif est en effet de créer une dynamique vertueuse où compétences individuelles et stratégie globale se nourrissent mutuellement. Ce n’est qu’ainsi que l’on peut réellement propulser une entreprise sur le toit du monde. Aussi, aidez-vous des moyens à disposition pour :

  • Adapter les compétences aux défis futurs et anticiper les besoins en nouvelles expertises liés à l’évolution des métiers et du marché ;
  • Fluidifier les mobilités internes en conséquence ;
  • Fidéliser les talents, et offrir des perspectives d’épanouissement professionnel en phase avec les aspirations de chacun.
  • Renforcer votre marque employeur ! Communiquez sur votre nouvelle politique RH et sur les possibilités d’évolution que vous offrez pour attirer les nouveaux talents !

Une bonne solution SIRH est tout ce dont une entreprise a besoin pour prospérer en 2024. Elle vous permettra de véritablement transformer les compétences individuelles en levier business, afin de faire de votre société une organisation vivante et apprenante !

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