Par La mise en place d’un système de franchise et son potentiel de gains sont attrayants pour de nombreux entrepreneurs, mais cela demande beaucoup de temps et de dévouement. Pesons le pour et le contre.
Les avantages à connaître de la franchise
Vous êtes décidé et vous souhaitez lancer votre franchise ? Sachez que vous avez pris une bonne décision si vous souhaitez développer votre marque sur le plan national, et pourquoi pas à l’international. Afin de vous motiver, voici une liste de quelques avantages que vous puissiez tirer du franchisage de votre entreprise.
Croissance de l’entreprise
Faire de votre entreprise une franchise permet une expansion rapide et peu coûteuse, car les franchisés doivent couvrir les coûts d’investissement en personnel et en locaux.
Revenu des redevances
En tant que propriétaire de la franchise, vous recevez une redevance de franchise unique et un pourcentage des bénéfices du franchisé.
Améliorations commerciales
Les franchisés peuvent identifier de nouvelles opportunités que vous auriez pu négliger autrement.
Liberté
Les franchisés sont propriétaires de leur entreprise. Vous n’avez donc pas à vous soucier de la micro-gestion et pouvez vous concentrer sur la croissance de l’entreprise.
Contrôle du système
La création d’un système de franchise vous permet de contrôler son fonctionnement. Vous avez le droit d’optimiser les opérations dans le but de maintenir la cohérence et le succès de l’entreprise.
Des gestionnaires motivés
Les franchisés étant propriétaires de leur entreprise, ils sont généralement plus motivés pour réaliser des bénéfices.
Une meilleure visibilité
Les franchiseurs et les franchisés peuvent mettre en commun des dépenses publicitaires qui dépassent ce qu’ils peuvent se permettre d’investir individuellement.
Quels sont les étapes à adopter pour assurer le bon développement de sa franchise ?
Le franchisage est sans aucun doute une stratégie commerciale fructueuse qui aide rapidement le franchiseur à se développer sur plusieurs marchés. Voici sept éléments importants qui aident les franchiseurs à maintenir une activité prospère en franchise.
Un processus commercial standardisé
La cohérence de la marque et du service dans les différents points de vente de la franchise sont des facteurs clés de la réussite d’une entreprise franchisée. Etablissez des processus et des pratiques commerciales standardisés et solides qui garantiront la cohérence entre tous les points de vente de la franchise. Chaque franchisé qui s’inscrit doit être obligé de suivre ces pratiques.
Une marque de franchise intéressante
L’avantage pour les futurs franchisés d’acheter un point de vente de marque connue est qu’ils bénéficient d’une base de clients fidèles dès le premier jour. Ils n’ont pas besoin de dépenser leur budget marketing pour faire connaître la marque. Le fait d’être propriétaire d’une marque réputée rend non seulement la marque attrayante pour les franchisés, mais apporte également respect et autorité sur le marché.
Un soutien et une formation soutenue
Pour gérer un réseau de franchise avec succès, il est nécessaire de bénéficier d’un soutien et d’une formation appropriés. Une formation initiale visant à transmettre les compétences de base pour créer des points de vente franchisés rentables est essentielle. Sachez que la plupart des franchises qui réussissent offrent une formation initiale ainsi que des programmes de formation continue pour le développement franchise.
Un choix judicieux des franchisés
Les employés sont les porte-drapeaux de la marque de la franchise, et leur comportement affecte l’ensemble du réseau de franchise. Veillez à ce que vos franchisés engagent les bons talents pour gérer leurs points de vente. Un réseau de recommandation de franchisé de confiance qui assure un approvisionnement régulier d’employés travailleurs, honnêtes et loyaux serait la meilleure chose qui puisse arriver à votre marque de franchise.
Le marketing de la franchise
Le marketing de la franchise joue un rôle essentiel dans le succès de votre marque. Votre marque doit se concentrer sur différents marchés/régions, intérêts, âges et autres facteurs démographiques lors de la création de campagnes de marketing. Avec des années d’expérience, les franchiseurs ont compris ce que le client idéal attend de la franchise. Restez-y fidèle, sauf si des forces perturbatrices du marché entrent en jeu.
La durabilité de la franchise
Si une franchise est viable depuis longtemps, vous pouvez vous attendre à un succès. Les franchisés potentiels rechercheront naturellement les points de vente disponibles des marques qui ont connu une croissance. Pour un meilleur retour sur investissement (ROI), il est important d’investir dans des systèmes et des processus solides qui assureront la croissance et la stabilité du réseau, comme des chaînes d’approvisionnement robustes.
Le succès de la marque de franchise dépend également du succès des franchisés. Il est essentiel de faire de la sélection de vos franchisés un processus solide. Vous devez trouver les bons franchisés qui ont les compétences nécessaires pour être compétitifs et développer leurs points de vente.
Avec ces quelques points, vous savez maintenant comment vous pouvez tirer profit d’une franchise à condition de remplir les critères nécessaires pour son développement.
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